Испытываете расовую/визовую дискриминацию на рабочем месте в Великобритании? Китайцы должны знать эти 4 шага, чтобы защитить свои права
В марте 2026 года Лили, китайская сотрудница технологической компании в Лондоне, обнаружила во внутреннем электронном письме, что ее британскому коллеге на той же должности платят на 3 фунта в час больше, чем ей. Когда она спросила об этом у HR, другой человек легко ответил: «У вас есть виза Skilled Worker, и компания считает, что вы больше зависите от этой работы».
Опыт Лили не единичный. Последние исследования показывают, что на британских рабочих местах дискриминация при приеме на работу и продвижении по службе против этнических меньшинств, таких как бангладешцы, африканцы и пакистанцы, значительно увеличила их вероятность впасть в бедность. За стереотипом о китайцах как об «образцовых меньшинствах» скрывается тихая несправедливость: дискриминация на рабочем месте по признаку расы, национальности и визового статуса является незаконной в Великобритании, но слишком многие китайцы решают ее проглотить.
В сегодняшней статье мы используем реальные случаи + юридические методы, чтобы рассказать вам: подвергся дискриминации, как это доказать, как подать апелляцию и какую компенсацию может получить . Если вы испытываете несправедливость или беспокоитесь о том, чтобы столкнуться с ней в будущем, эту статью стоит добавить в закладки.
1. «Невидимые красные линии» дискриминации на рабочем месте: 3 сценария, в которых китайцы с наибольшей вероятностью наступят на них
Закон Великобритании о равенстве 2010 года прямо запрещает дискриминацию по признаку расы, национальности или этнического происхождения, и работодателям не разрешается проявлять связанное с этим дискриминационное поведение при приеме на работу и трудоустройстве. Но на практике многие китайцы не знают, какое поведение перешло черту.
Сценарий 1: К вам «относятся по-другому» из-за статуса визы
Типичный случай:
- Сотрудникам по визе Skilled Worker сказали, что «приоритет в продвижении по службе будет отдаваться тем, кто имеет постоянное место жительства».
- Компания отказывается разрешать сотрудникам с визами работать удаленно, потому что они «беспокоятся, что вы не вернетесь, когда вернетесь в страну».
- Вам занижают цену во время переговоров о зарплате: «В любом случае вам нужна спонсорская помощь, и другие компании не обязательно захотят вас».
Правовые границы: Работодатель может принять решение не спонсировать должность, но отказ кандидату просто потому, что он не британец или по причине его гражданства, может представлять собой незаконную дискриминацию. Если можно доказать, что дискриминация связана с иммиграционным статусом, а не с расой, национальностью или этническим происхождением, работодатель может успешно защитить дело, но бремя доказывания лежит на работодателе.
Сценарий 2: Осмотр Right to Work становится «проверкой внешнего вида».
Выборочная проверка документов сотрудников на основе внешности, акцента или предполагаемой национальности представляет собой прямую расовую дискриминацию в соответствии с Законом о равенстве 2010 года. Реальный случай: китайскому заявителю во время собеседования было предложено предъявить только свой оригинальный паспорт, в то время как белому британцу на том же собеседовании нужно было подтвердить это только устно; Причина HR была в том, что «вы похожи на иностранца» — это уже незаконно.
Все потенциальные сотрудники должны проходить одинаковый отбор на одном и том же этапе найма. Если к вам оказали «особое отношение», зафиксируйте время, присутствующих людей, конкретные разговоры – это все доказательства.
Сценарий 3: Тонкая «культурная изоляция» и потолок продвижения по службе
Косвенная дискриминация более тонкая:
- Для подачи заявления на руководящую должность требуется «5 лет непрерывного опыта проживания в Великобритании» (очевидно, невыгодно для иммигрантов)
- Требует конкретную форму документации, в то время как закон допускает альтернативы.
- Посиделки коллектива всегда проходят в пабе, а непьющие китайские сотрудники никогда не рассматриваются.
Косвенная дискриминация относится к политике или практике, которая, по-видимому, применима ко всем, но оказывает непропорционально неблагоприятное воздействие на группы с защищаемыми характеристиками и не может быть оправдана как разумное средство достижения законной цели. Китайские сотрудники часто думают: «Это культурная разница, просто терпите ее», но закон на вашей стороне.
2. Шаг защиты прав 1: Соберите доказательства – не позволяйте «словам без доказательств» испортить ваше дело
Если вы заявляете о незаконной дискриминации, преследовании или мести, бремя доказывания лежит в первую очередь на вас. Вы должны доказать суду достаточные факты, чтобы установить, что дискриминация, преследование или месть имели место при отсутствии каких-либо других объяснений. После того как вы предоставите предварительное доказательство, работодателю необходимо будет доказать, что он не подвергал вас дискриминации.
Основные доказательства, которые необходимо сохранить:
📧 Письменная запись
- Электронные письма, записи чата Slack, протоколы встреч (особенно те, которые содержат дискриминационные замечания)
- Квитанции о заработной плате, письма с предложениями, уведомления о повышении в должности (используются для сравнения отношения к коллегам)
- Электронное письмо, на которое вы пожаловались в отдел кадров или своему начальнику, и ответ другой стороны.
📝 Журнал временной шкалы
Сразу после каждой несправедливости записывайте: дату, время, место, присутствующих людей, конкретные разговоры и то, что вы чувствовали. Например: «10 апреля 2026 года в 15:00 в офисе менеджер Джон сказал перед тремя коллегами: «Вы, китайцы, слишком тихие и не подходите для продаж».
👥 Показания свидетеля
Коллеги (особенно некитайцы) чрезвычайно ценны, если они готовы давать показания. Даже если они не хотят идти в суд, письменное заявление может оказаться полезным.
📊 Сравнительные данные
Если возможно, соберите информацию о зарплате/продвижении по службе британских коллег с эквивалентной квалификацией (достаточно анонимности). Статистика может усилить аргументы в пользу «системной дискриминации».
⚠️ ПРИМЕЧАНИЕ. В Великобритании аудио/видеозапись следует выполнять с осторожностью. Частные записи могут использоваться в качестве доказательства при определенных обстоятельствах, но они могут повлиять на впечатление о вас у трибунала. Прежде чем принять решение, лучше всего проконсультироваться с юристом.
3. Шаги защиты прав 2-3: Внутренняя жалоба → Ранняя медиация Acas – предоставление работодателю «последнего шанса»
Шаг 2. Запустите внутреннюю программу рассмотрения жалоб компании.
В большинстве компаний существует внутренняя процедура рассмотрения жалоб. Официальная письменная жалоба (достаточно электронной почты), в которой четко указано:
- «Я подаю официальную жалобу в соответствии с Законом о равенстве 2010 года»
- Перечислите конкретные акты дискриминации, даты и причастных к ним лиц.
- Попросите компанию изучить и исправить
Сохраняйте всю переписку. Если компания не имеет с вами дело или принимает ответные меры против вас (например, внезапно оставив вам отрицательный отзыв или переведя работу), это само по себе является виктимизацией (возмездием), и вы можете потребовать компенсацию отдельно.
Шаг 3: Раннее примирение Acas (обязательная предварительная программа)
Прежде чем подать заявление в Трибунал по трудовым спорам, вы должны уведомить Acas (Службу консультаций, примирения и арбитража), что вы планируете подать жалобу. Это инициирует ранний процесс посредничества, в ходе которого посредник Acas попытается помочь вам и вашему работодателю разрешить спор без необходимости проведения слушания. Досрочное посредничество является обязательным и приостанавливает течение срока исковой давности арбитражного суда.
В соответствии с правительственными реформами в 2026 году раннее посредничество будет доступно на срок до 12 недель — это время, в течение которого вы и ваш работодатель можете договориться об урегулировании.
Преимущества урегулирования : позволяет быстро получить деньги, сохранить соглашение о конфиденциальности (это не повлияет на поиск следующей работы) и избежать длительных судебных разбирательств. Цена урегулирования: Вы отказываетесь от права на дальнейшую ответственность.
💡 Если работодатель откажется от посредничества или компенсация окажется слишком низкой, Acas выдаст Акт досрочного примирения. Только после этого вы сможете перейти к следующему шагу – Трибуналу по трудовым спорам.
4. Шаг защиты прав 4: Трибунал по трудовым спорам – настоящие «судебные разборки»
Своевременность: не пропустите красную линию «3 месяца».
Для жалоб на дискриминацию срок исковой давности начинается с даты, когда имело место дискриминационное поведение; если это непрерывное поведение, оно начинается с последнего поведения. В делах о дискриминации необходимо инициировать посредничество Acas в течение 3 месяцев (минус 1 день) после инцидента.
Арбитражный суд может рассмотреть апелляцию вне установленного срока, если сочтет это «справедливым и разумным» для обеих сторон, но не делайте на это ставки: 90% дел будут прекращены вне установленного срока.
📅 Важное примечание на , май 2026 г.: Закон о трудовых правах 2025 г. продлевает срок исковой давности для большинства жалоб с 3 до 6 месяцев, но ожидается, что это положение вступит в силу уже в октябре 2026 г. До вступления в силу новых правил расчет по-прежнему будет основываться на 3 месяцах!
Процесс и стоимость
За подачу формы ET1 или участие в слушании плата не взимается. Судебные сборы были отменены по решению Верховного суда от 2017 года. Суды созданы для того, чтобы дать людям возможность представлять себя, и многие истцы так и поступают. Но юридическая консультация может иметь большое значение, особенно в сложных делах о дискриминации, делах о крупных ценностях или в тех случаях, когда работодателя представляет адвокат.
Простые дела могут быть решены в течение нескольких месяцев, тогда как сложные дела о дискриминации или сообщениях о нарушениях могут занять год или больше. Дела «открытого рассмотрения» (включая заявления о дискриминации и сообщениях о нарушениях) сейчас составляют 60% всех исков трибуналов.
Размер компенсации: Верхнего предела в случаях дискриминации нет!
Компенсационные выплаты за несправедливое увольнение ограничены суммой в 123 543 фунта стерлингов (с апреля 2026 г.). Однако верхнего предела дискриминационным факторам не существует. Если трибунал установит, что работодатель не внес разумные коррективы и проявил дискриминацию в процессе отбора, общая сумма вознаграждения может значительно превысить предел несправедливого увольнения.
Основные средства правовой защиты, которые может применить арбитражный суд, включают: объявление работодателя дискриминирующим; присуждение компенсации за ущерб, включая экономические потери (например, потерю дохода) и моральный ущерб; вынесение рекомендаций, требующих от работодателя принятия в течение определенного периода времени конкретных мер по устранению или уменьшению негативного воздействия на граждан.
Компенсация морального ущерба (Вред чувств) разделена на три уровня (диапазоны Венто, начиная с апреля 2026 г.):
- Незначительный: £1200–7200
- Средний: 7200–36 000 фунтов стерлингов.
- Серьезные: £36 000– £60 000+ (в наиболее серьезных случаях лимит может превышаться).
💡 Если вы потеряете работу из-за дискриминации, вы также можете претендовать на потерю будущего заработка, потерю пенсии и психический стресс во время поиска работы, сумма которых может достигать шестизначных цифр.
5. Три предложения «самообороны» для китайцев
ХХ0ГГ1. Обратите внимание на «бумажные следы» в первый день трудоустройства .
Преобразуйте важные разговоры в подтверждения по электронной почте («Как обсуждалось на нашей встрече...»), регулярно экспортируйте заработную плату и делайте скриншоты диаграмм структуры команды. В случае защиты прав в будущем – это железные доказательства.
ХХ0ГГ2. Не ждите, пока вы взорветесь, прежде чем действовать
Если вы впервые почувствуете, что что-то не так, зафиксируйте это письменно, во второй раз обратитесь в HR, в третий раз обратитесь к юристу. Многие китайцы ждут, пока их уволят или заставят уйти в отставку, прежде чем думать о защите своих прав. К тому времени цепочка доказательств была разорвана.
ХХ0ГГ3. Эффективно используйте бесплатные ресурсы
- Горячая линия Acas: 0300 123 1100 (бесплатно, доступен перевод на китайский язык)
- Консультация граждан: Предоставьте бесплатную юридическую консультацию.
- Служба консультативной поддержки по вопросам равенства (EASS): Специализируемся на делах о дискриминации, телефон: 0808 800 0082.
Если дело сложное (например, включает в себя заявление на получение постоянного вида на жительство и одновременно несколько исков), рекомендуется найти лицензированного адвоката. Юрист Итан (WeChat uklvshi) в нашей команде специализируется на перекрестных делах, связанных с иммиграцией и трудоустройством, и может помочь вам оценить ваши шансы на победу и спланировать стратегию.
В конце написано: Ваше молчание оправдывает дискриминацию.
Данные, опубликованные на Национальной конференции групп пользователей в октябре 2025 года, показывают, что количество жалоб в суд по трудовым спорам значительно возросло, достигнув самого высокого уровня со времен пандемии COVID-19, что указывает на то, что риск судебных разбирательств на рабочем месте для британских работодателей продолжает расти. Все больше людей осознают: Закон – не украшение, а защита прав – не позор.
В китайской культуре говорят, что «больше хуже, чем меньше», но на британском рабочем месте ваша терпимость только сделает дискриминаторов еще более беспринципными. Помните: не существует ограничений на компенсацию за дискриминацию, не существует квалификационного периода для подачи апелляции, и работодатель несет солидарную ответственность за действия своих сотрудников, если не будет доказано, что были приняты все разумные меры предосторожности.
Если вы столкнулись с несправедливостью на рабочем месте, вы также можете использовать 永居计算器APP, чтобы записать время каждого инцидента (это может быть с точностью до дня, что облегчит вам установление графика), а затем принять меры как можно скорее. Вы не только боретесь за свои права, но и прокладываете путь будущим китайским соотечественникам.
⚖️ Юридическая оговорка: Эта статья предназначена только для справки и не является юридической консультацией. Пожалуйста, проконсультируйтесь с лицензированным адвокатом ([email protected]) в конкретных случаях.
📊 Источник данных:
- Закон Великобритании о равенстве 2010 года – законодательство.gov.uk
- Руководство Acas по вопросам дискриминации - acas.org.uk
- Статистика Трибунала по трудовым спорам за 2025–2026 годы — gov.uk/hmcts
💬 Тема сегодняшнего дня: , с каким «тонким» несправедливым обращением вы или ваши китайские друзья вокруг вас столкнулись на рабочем месте в Великобритании? Добро пожаловать, оставьте сообщение и поделитесь им (может быть анонимно), чтобы больше людей могли увидеть эту «невидимую дискриминацию».
📚 Источник данных
·https://www.jrf.org.uk/race-and-ethnicity/ethnicity-poverty-and-in-work-inequalities-in-the-uk
· https://www.davidsonmorris.com/discrimination-right-to-work-checks/