英国の職場で人種/ビザ差別を経験していますか?中国人は自分たちの権利を守るためにこれらの 4 つのステップを知っておく必要があります
2026 年 3 月、ロンドンのテクノロジー企業に勤める中国人従業員のリリーさんは、同じ役職にあるイギリス人の同僚の時給が彼女よりも 3 ポンド高かったことを社内メールで発見しました。彼女が人事部に尋ねると、相手は「あなたは技能労働者ビザを持っているので、会社はあなたがこの仕事にもっと依存していると感じています」と軽く言いました。
リリーの経験は孤立したものではありません。最新の研究によると、英国の職場では、バングラデシュ人、アフリカ人、パキスタン人などの少数民族に対する採用や昇進の差別により、彼らが貧困に陥る可能性が大幅に高まっていることが明らかになった。中国人を「模範的少数派」という固定観念の背後には、静かな不正義が隠されている。人種、国籍、ビザステータスによる職場差別は英国では違法であるが、あまりにも多くの中国人がそれを受け入れることを選択している。
今日の記事では、実際の事例と法的手段を使用して、 が差別を受けていること、それを証明する方法、控訴する方法、 がどれくらいの賠償金を受け取ることができるかをお伝えします。不公平を経験している場合、または将来不公平を経験することを心配している場合は、この記事をブックマークする価値があります。
1. 職場差別の「見えないレッドライン」: 中国人がそれを踏む可能性が最も高い 3 つのシナリオ
英国の 2010 年平等法は、人種、国籍、民族的出身に基づく差別を明確に禁止しており、雇用主は採用および雇用中にこれに関連する差別行為を行うことは許可されていません。しかし実際には、どのような行動が一線を越えたのかを多くの中国人は知りません。
シナリオ 1: ビザのステータスにより「特別な扱い」を受ける
典型的なケース:
- 技能労働者ビザの従業員は「永住権を持つ人が優先的に昇進する」と言われた
- 同社は「帰国しても戻ってこないのではないかと心配」という理由で、ビザを持つ従業員のリモート勤務を拒否している。
- 給与交渉で低価格にされる: 「とにかくスポンサーが必要だ。他の企業が必ずしもあなたを望んでいるわけではない。」
法的境界線: 雇用主はポジションを後援しないことを決定することもできますが、単に英国人ではない、または国籍を理由に応募者を拒否することは、違法な差別となる可能性があります。差別が人種、国籍、民族的出身ではなく、移民ステータスに関連していることが証明できれば、雇用主は訴訟をうまく弁護できる可能性がありますが、立証責任は雇用主にあります。
シナリオ 2: Right to Work 試験が「外見検査」になる
外見、なまり、または認識されている国籍に基づいて従業員の書類を選択的にチェックすることは、2010 年平等法に基づく直接的な人種差別に相当します。 実際のケース: 中国人の申請者は面接中にパスポート原本の提示のみを求められましたが、同じ面接の白人の英国人は口頭で確認するだけで済みました。人事の理由は「外国人っぽいから」だった――これはすでに違法だ。
すべての潜在的な従業員は、採用の同じ段階で同じ方法でスクリーニングされる必要があります。 「特別な扱い」を受けた場合は、時間、出席者、具体的な会話を記録してください。これらはすべて証拠です。
シナリオ 3: 微妙な「文化的排除」と昇進の上限
間接的な差別はさらに微妙です。
- 管理職に応募するには「英国での5年間の継続居住経験」が必要（明らかに移民には不利）
- 特定の形式の文書化を義務付けているが、法律では代替手段が認められている
- チームの集まりは常にパブで行われ、お酒を飲まない中国人従業員は決して考慮されません。
間接差別とは、すべての人に適用されるように見える政策や慣行を指しますが、保護された特性を持つグループに不均衡な悪影響を及ぼし、正当な目的を達成するための合理的な手段として正当化することはできません。中国人従業員は「これは文化の違いだから、大目に見てください」と考えることがよくありますが、法律は味方です。
2. 権利保護のステップ 1: 証拠を収集する - 「証拠のない言葉」で訴訟を台無しにしないでください
不法な差別、嫌がらせ、報復を主張する場合、立証責任はまずあなたにあります。他に説明がない場合でも、差別、嫌がらせ、または報復が行われたと裁判所が認定するのに十分な事実を証明する必要があります。予備的な証明が完了したら、雇用主はあなたを差別していないことを証明する必要があります。
保存する必要がある主な証拠:
📧 筆記記録
- メール、Slackのチャット記録、会議議事録（特に差別的発言を含むもの）
- 給与明細、オファーレター、昇進通知 (同僚の待遇を比較するために使用)
- 人事や上司に苦情を言ったメールと相手の返信
📝 タイムライン ログ
それぞれの不正行為の直後に、日付、時刻、場所、その場にいた人々、具体的な会話、そして自分がどう感じたかを記録します。たとえば、「2026 年 4 月 10 日午後 3 時、オフィスでマネージャーのジョンは 3 人の同僚の前で『あなたたち中国人は大人しすぎて営業には向いていない』と言った。」
👥 目撃証言
喜んで証言してくれる同僚（特に中国人以外）は非常に貴重です。たとえ法廷に行きたくない場合でも、書面による陳述が役立つ場合があります。
📊 比較データ
可能であれば、同等の資格を持つ英国の同僚の給与/昇進情報を収集します (匿名で十分です)。統計は「組織的差別」の根拠を強化する可能性がある。
⚠️ 注: 英国では音声/ビデオの録画は注意して行う必要があります。私的録音は特定の状況では証拠として使用される場合がありますが、法廷のあなたに対する印象に影響を与える可能性があります。判断する前に弁護士に相談するのが最善です。
3. 権利保護ステップ 2 ～ 3: 内部苦情 → Acas の早期調停 - 雇用主に「最後のチャンス」を与える
ステップ 2: 社内の苦情処理プログラムを開始する
ほとんどの企業には社内苦情処理手順があります。以下を明確に記載した正式な書面による苦情 (電子メールで十分です)。
- 「私は 2010 年平等法に基づいて正式な苦情を申し立てます。」
- 具体的な差別行為、日付、関係者を列挙する
- 会社に調査と修正を依頼する
すべての通信を保管してください。会社があなたに対応しなかったり、あなたに対して報復（突然悪い評価を与えたり、異動させたりするなど）をした場合、それ自体が被害（報復）となり、別途損害賠償を請求することができます。
ステップ 3: Acas 早期調停 (必須の事前プログラム)
雇用裁判所に申請する前に、苦情の申し立てを検討していることを Acas (アドバイス、調停、仲裁サービス) に通知する必要があります。これにより、Acas の調停者が聴聞会を必要とせずにあなたとあなたの雇用主が紛争を解決できるよう支援する早期調停プロセスが開始されます。早期調停は必須であり、仲裁廷の時効は停止されます。
2026 年の政府改革により、早期調停は最大 12 週間利用可能になります。この期間内にあなたと雇用主は和解交渉を行うことができます。
和解の利点: はすぐにお金を得ることができ、機密保持契約を守ることができ (次の仕事を見つけることに影響しません)、長期にわたる訴訟を回避できます。 和解価格: あなたはさらなる責任を追及する権利を放棄します。
💡 雇用主が調停を拒否した場合、または報酬が低すぎる場合、Acas は早期調停証明書を発行します。これによってのみ、次のステップである雇用審判に進むことができます。
4. 権利保護ステップ 4: 雇用裁判所 - 本当の「法廷対決」
適時性: 「3 か月」というレッドラインを見逃さないでください
差別に関する苦情の場合、時効は差別的行為が発生した日から始まります。継続的な動作の場合は、最後の動作から開始されます。 の差別事件は、事件後 3 か月 (マイナス 1 日) 以内に Acas 調停 を開始する必要があります。
仲裁廷は、双方にとって「公正かつ合理的」であると判断した場合、期限外でも控訴を審理することができますが、これに賭けないでください。訴訟の 90% は期限外に却下されます。
📅 2026 年 5 月 に関する重要な注意事項: 2025 年 雇用権利法は、ほとんどの苦情の時効を 3 か月から 6 か月に延長しますが、この条項は早ければ 2026 年 10 月に発効する予定です。新しい規制が施行される前は、計算は引き続き 3 か月に基づいて行われます。
プロセスとコスト
ET1 フォームの提出や公聴会への出席には料金はかかりません。 2017年の最高裁判所の判決を受けて、裁判費用は廃止された。法廷は人々が自分自身を代表できるように設計されており、多くの請求者がそうしています。しかし、特に複雑な差別事件、高額な事件、または雇用主に弁護士が代理人を務める場合には、法的アドバイスが大きな違いを生む可能性があります。
単純な事件は数か月以内に解決される場合もありますが、複雑な差別事件や内部告発事件の場合は 1 年以上かかる場合もあります。 「オープントラック」訴訟（差別や内部告発を含む）は現在、裁判所への申し立て全体の60％を占めている。
賠償額：差別事件でも上限なし！
不当解雇に対する補償金の上限は 123,543 ポンドです (2026 年 4 月から)。ただし、差別要因に上限はありません。雇用主が合理的な調整を怠り、選考過程で差別を行ったと裁判所が認定した場合、報奨金の総額は不当解雇の上限を大きく超える可能性がある。
仲裁廷が行える主な救済策には、以下が含まれます。 雇用主が差別的であると宣言する。経済的損失（収入の損失など）および精神的損害を含む損害賠償を与える。個人への悪影響を排除または軽減するために、雇用主に一定期間内に特定の措置を講じるよう要求する勧告を行うこと。
精神的損害賠償（感情傷害）は3段階に分かれています（ヴェントバンド、2026年4月から開始）：
- 未成年者: £1,200 - £7,200
- 中型: £7,200 - £36,000
- 深刻な場合: £36,000 - £60,000+ (最も深刻なケースでは制限を超える可能性があります)
💡 差別により職を失った場合、将来の収入の損失、年金の喪失、求職中の精神的ストレスについても請求することができ、その額は合計で 6 桁に達する可能性があります。
5. 中国人に対する3つの「自衛」の提案
1。入社初日は「紙跡」に注意
重要な会話を電子メール確認 (「会議で話し合ったとおり...」) に変換し、定期的に給与計算をエクスポートし、チーム構造図のスクリーンショットを作成します。将来的に権利を保護する場合、これらは鉄の証拠となります。
2。爆発するまで待ってから行動を起こさないでください
初めて何かがおかしいと感じた場合は、それを書面に記録し、2 回目は人事部に連絡し、3 回目は弁護士に相談してください。多くの中国人は、自分の権利を守ることを考える前に、解雇されたり退職を余儀なくされるまで待っています。その時までに、証拠の連鎖は壊れています。
3。無料のリソースを上手に活用する
- Acas ヘルプライン: 0300 123 1100 (無料、中国語通訳あり)
- 市民へのアドバイス: 無料の法的アドバイスを提供します
- 平等アドバイザリー サポート サービス (EASS): 差別事件専門、電話 0808 800 0082
訴訟が複雑な場合（たとえば、永住権申請と複数の請求が同時に含まれる場合）、資格のある弁護士を見つけることをお勧めします。私たちのチームのイーサン弁護士 (WeChat uklvshi) は移民と雇用のクロスケースを専門とし、勝算の評価と戦略の計画をお手伝いします。
最後に書かれている: あなたの沈黙は差別を容認するものです
2025年10月の全国ユーザーグループ会議で発表された数字によると、雇用裁判所への苦情件数が大幅に増加し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以来最高レベルに達しており、英国の雇用主にとって職場訴訟のリスクが高まり続けていることが示されている。 法律はお飾りではないし、権利を守ることは恥ではないということを、ますます多くの人が認識しています。
中国文化では「多いことは少ないことより悪い」と言われますが、イギリスの職場では、あなたの寛容さは差別者をさらに不謹慎にするだけです。覚えておいてください。差別補償には上限がなく、上訴の資格期間もありません。雇用主は、すべての合理的な予防措置が講じられたことが証明できない限り、従業員の行為に対して連帯責任を負います。
職場で不正行為が発生した場合は、永居计算器APP を使用して各事件の時間を記録し (日付まで正確に記録できるため、タイムラインを確立しやすくなります)、できるだけ早く行動を起こすことをお勧めします。あなたたちは自分自身の権利のために戦っているだけでなく、将来の中国同胞のために道を切り開いているのです。
⚖️ 法的免責条項: この記事は参照のみを目的としており、法的アドバイスを構成するものではありません。特定のケースについては、公認弁護士 ([email protected]) にご相談ください。
📊 データソース:
- 2010 年英国平等法 - 法律.gov.uk
- 差別に関する Acas のガイダンス - acas.org.uk
- 雇用裁判所統計 2025-26 - gov.uk/hmcts
💬 今日のトピック: 、あなたやあなたの周りの中国人の友人が英国の職場で遭遇した「微妙な」不当な扱いは何ですか?こうした「目に見えない差別」をより多くの人に知ってもらうために、ぜひメッセージを残して共有してください（匿名でも可）。
📚 データソース
·https://www.jrf.org.uk/race-and-ethnicity/ethnicity-poverty-and-in-work-inequalities-in-the-uk
· https://www.davidsonmorris.com/discrimination-right-to-work-checks/